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亚洲城ca88官网是医院管理的重要组成部分

2016-10-08

亚洲城ca88官网是医院管理的重要组成部分。亚洲城ca88官网作为医院的保障和支持系统,在协助完成医疗、教学和科研任务中,占有非常重要的地位。亚洲城ca88官网水平的高低,直接影响医院的医疗质量和经济效益。下面医美家小编为大家整理的是关于ca88亚洲城手机版入口物业管理的相关信息。欢迎大家借鉴!
  一、医院物业管理的特点
  医院的首要任务是让因伤病丧失劳动能力的人经过及时诊治和护理得到康复,医院的生产是对人体因伤病倍受折磨的痛苦状况进行诊治,为其解除痛苦或使其康复的全过程,ca88亚洲城手机版入口则承担着为一线医疗、教学、科研、预防提供服务保障任务,特别是为患者提供服务保障的主体,确切地讲:它为患者提供的生活服务是融于医疗技术活动之中的,是医院整体结构中不可或缺的重要组成部分,成为患者在院期间接受治疗、保持恢复健康生活必需的服务。
  二、医院物业管理的专业性要求
  医院物业管理有别于住宅区和写字楼等物业管理特性具有技术性强及24连续运行的特点,决定了其独有的服务与管理的专业性要求。
  1、消毒杀菌工作。
  2、医院的饮食管理。
  3、医院设备设施维修养护。
  4、辅医服务的管理
  5、洗衣房管理。
  三、ca88亚洲城手机版入口物业管理的模式
  从全国范围看,ca88亚洲城手机版入口改革大体经历了三个阶段。
  第一阶段:从1992年开始试行以承包为主要方式的后勤改革,一些大中型ca88亚洲城手机版入口在司机班、洗衣房、职工食堂、营养餐等班组计公里、计件、计工作量的班组承包制改革;对单项工程项目实行院内小承包。
  第二阶段:从1993年开始,部分医院实行了以二级核算、总金额承包、管办分开、内部物业管理、专项实行社会化服务等多种形式的改革。
  第三阶段:从1995年左右开始采取“请进来”的对外承包方式,如:将医院的锅炉房、洗涤、卫生、绿化、电梯等工作承包给了社会单位。
  上述ca88亚洲城手机版入口改革三个阶段,引导着物业企业以不同形式接触、拓展、承接亚洲城ca88官网服务,并逐步形成并固化ca88亚洲城手机版入口物业管理模式。
  1、北大模式―自建物业公司模式
  2001年6月,北大第一医院破土动工,为了摆脱旧后勤体制的弊病,医院决定在新楼推行后勤社会化改革。院方决定利用现有的人力、物力、财力,组建物业服务中心。
  2、同仁模式―组建股份公司模式
  2003年4月,同仁医院与地方财团组建同仁医疗产业集团,其中物业公司作为集团之一的专业公司,主要负责同仁医院东区、南区及在建ca88亚洲城网页登录管理,具有自主的经营管理权。
  3、长征模式―ca88亚洲城手机版入口社会化最彻底的一种模式
  长征医院把后勤人员和后勤服务全部移交给社会物业公司。长征医院向社会公开招标―后勤服务,前提是接受原有后勤服务岗位的全体员工。上海西部物业集团公司中标后,组建长征物业公司,承担长征医院15万平方米的医疗区、办公区和3个住宅区的物业后勤服务。
  4、新华、仁济模式―后勤部分服务,通过招标,引进社会服务
  1999年10月开业的仁济医院东部,是目前浦东唯一的三级甲等综合性医院,医院将保洁、运送、配餐等后勤服务全部交给上海光华贝斯特物业服务有限公司。
  5、川沙模式―医院联办地区性的后勤服务中心。
  浦东新区人民医院、中医医院、妇幼保健院、传染病医院职合组建川沙医疗中心。后勤服务建立新的川沙ca88亚洲城网页登录格局,成立洗涤中心,配货中心等,实行了后勤服务统一规划,统一布局、统一调度,后勤服务实行成本核算,独立核算,自负盈亏,受到各家医院的欢迎。
  6、集团模式―跨系统组建后勤服务集团
  上海第二医科大学和瑞金、仁济、新华、九院、宝钢五家附属医院和卫校,以及黄浦卫生后勤实业发展中心联合组建后勤服务集团,下属8个后勤实业发展中心,按现代企业模式运行,实行独立核算、自主经营、自负盈亏等打破校园界限,组建连锁餐厅、洗涤、保洁、绿化、超市等专业实体,实现各单位后勤服务的实质性联合。
  四、医院物业管理的重点
  医院的物业管理工作不仅要为医院提供物业功能的正常使用,更要为医院达至更高的目标所进行支持,保证医院的中心工作――医疗为目标,同时强调“一切以病人为中心”要充分考虑患者在医疗消费的同时,对配套服务需求。
  1、辅助医疗服务到位,把医护人员从非必须由医护人员完成的工作中解放出来了,让他们把更多的精力投入到业务钻研上去,专心于医疗服务,提高医护人员的服务效率,提高医疗水平。
  2、满足患者多元化的医疗配套服务需求,提供住院治疗的病人从入院前、住院中、出院后,从诊断、治疗、陪护、饮食、病情观察、生活护理、心理辅导等全程不用病人家属和单位操心的一条龙服务。增强患者的满意度,缓解医患之间的诸多矛盾,提升医院在社会的美誉度。
  五、医院物业管理的难点
  1、观念转变。
  将物业管理引入ca88亚洲城网页登录,关键在于转变人的观念。医院自成系统办后勤是计划经济年代的产物,时至社会主义市场经济新时期,仍然有人舍不得放下这个包袱,这是小农经济“自给自足”的残余观念作怪,事实上,将物业管理引入ca88亚洲城网页登录的最大优势是适应市场规律的体制。

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